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新聞新知:
html模版 被遺忘的老宅改成的創意園，會成為你重新認識上海的入口嗎？ 原標題：被遺忘的老宅改成的創意園，會成為你重新認識上海的入口嗎？
本文來自豆瓣網友: 好奇心日報
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本文作者： 李麑
上海延安路高架橋下，有一個毫不起眼的園區入口，淺色金屬板上，用金色楷體寫著“上海生物制品研究所有限公司”。這傢公司主營疫苗，卡介苗、水痘疫苗、狂犬疫苗都曾在這裡研發生產。
園區呈瓶子狀，入口小而肚闊，幾乎完美避開瞭除高空以外各種沿街的窺探。很少人知道，古板的“門臉”後，這裡藏著一段 90 年前的僑民歷史，而這一帶也有一個已經不為人知的代號，“哥倫比亞圈”。
90 多年前，這是居住在上海公共租界的美國僑民聚會之所。目前這裡依然有上海唯一一個保留瞭英制尺寸的遊泳池。泳池旁是一幢巴洛克建築，內外保存完好，壁爐上刻有一個盾牌形的 logo，上有 13 顆星，下是嵌套起的 3 個英文字母 C—— 美國鄉村總會（Columbia Country Club）的縮寫，哥倫比亞圈這個稱謂也得名於此。
90 年後，上海生物制品研究所（下簡稱“上生所”）將這塊土地租賃給瞭萬科，由大都會建築事務所 OMA 改造成一個新的創意產業園區。老房新生，是否會讓沉寂的歷史活躍起來，現代生活是否能讓人對往事產生好奇？這並非萬科和 OMA 改造的本意，卻是一個瞭解上海過往的入口。
【“哥倫比亞圈”：一段僑民史】
1924 年，這裡沒有高架，沒有上海交通大學，也沒有上海影城，位於繁華大上海都市邊緣的這片農田，甚至連個路名也沒有。
軍閥忙著在江浙交戰，公共租界的洋人們趁機越過租界，擴大勢力范圍，在農田修路。安和寺路（Avenue Amherest，今新華路）和哥倫比亞路（Avenue Columbia，今番禺路）就是工部局越界築路的成果。
1933 年的地圖（圖片 / Historic Shanghai）
房地產開發隨之而來，美國普益地產公司陸續購入瞭附近的百餘畝農田，並對土地進行重劃。一張當年“哥倫比亞圈”（Columbia Circle）的廣告，暖色調，中文名“普益模范村”。“模范”象征“現代化”，“村”售賣都市田園夢。不同於當時常見的裡弄，僑民們期待回歸田園，在洋樓裡享受現代化的設施和生活。
匈牙利建築師鄔達克被邀請在哥倫比亞圈內設計住宅，這也是他留給如今新華路歷史風貌區的遺產——13 幢風格各異的建築。如今哥倫比亞公園內的孫科別墅是鄔達克的作品之一，它曾經的主人是孫中山的長子孫科。
今年的上海時裝周，孫科別墅成為一處展場。這幢建築依然保留瞭尖拱形的窗戶、厚實的圓形木門、弧形穹頂式的天花板和搪瓷浴缸，浴缸墻後的一扇小門是當年為浴缸維修預留的孔洞。鄔達克原本設計瞭這幢別墅作為自己的私宅，後來為瞭感謝孫科出面解決瞭他工程上的麻煩，將這個建成後自己未曾居住過一天的別墅贈予孫科。1949 年，孫科將別墅出售，舉傢遷往香港。
孫科別墅
僑民的聚居，催生瞭美國鄉村總會。哥倫比亞會所內的繁復細節是上世紀二三十年代上海黃金歲月的真實寫照。一樓是當時的舞廳，內有八根旋轉式的科林斯柱，柱的頂端是卷須花蕾的圖案。二樓的幾個房間，門上還留有有機玻璃的門把手。這幢巴洛克建築由哈沙德洋行 Elliott Hazzard 設計。
俱樂部、遊泳池、保齡球館和大片草坪成為當時公共租界僑民們的休閑中心，直到二戰將浮華擊碎。
Hazzard 本人受困於這座由他設計的洋房內——1943 年這裡被日軍占領，更名為“滬西第四集中營”。根據上海社科院的研究課題“上海盟軍僑民集中營論述”和 2015 年上海師范大學都市文化研究中心蘇智良教授的後續研究，1942 年 2 月至 1945 年，日軍在上海共設立瞭 20 處集中營。Hazzard 後被轉移到瞭規模更大的龍華集中營，最終在那裡逝去。
壁爐上的“3C”標志
新中國成立後，哥倫比亞鄉村總會和孫科別墅被劃歸上生所。研究員們在別墅內辦公，上生所也在原本大草坪的中央建起瞭一棟 9 層高的科研樓，它由郭沫若的兒子郭博設計，將巨大的內部庭院一分為二。
上生所的六十年，美國鄉村總會變得神秘，鮮有人從延安西路進入，穿過狹長通道到達這片二三十年代的浮華地。遊泳池對上生所的職工及其傢屬開放，拱形門柱依舊，淺水池的盡頭是馬賽克拼出的“Shallow End”。革命年代並沒有在這裡留下過多痕跡，除瞭當初泳池一側可以噴水的羊頭浮雕，在“破四舊”時被敲碎瞭。
【一幢老樓，如何在“中國速度”下完成改造？】
“但我們並不想隻是修復幾個古董樓”，OMA 是哥倫比亞公園的改造方，主持建築師 Chris van Duijn 告訴《好奇心日報》，他們希望在這裡為特價全新的功能創造空間，而不是修復幾棟空置僅供參觀的文物。
都市更新和歷史建築改造是近年來的全球議題，曾打造 CCTV 央視總部大樓的 OMA 也投身於此。Prada 基金會是其近年來的代表作之一，他們在米蘭的一處酒廠內新增瞭一個展廳、一棟塔樓和一座劇院。他們還將莫斯科高爾基公園內一處廢棄瞭近三十年的餐廳改造成車庫當代藝術博物館。
OMA 接手的年歲最久的一件“文物”來自威尼斯——最早建於 13 世紀後於 16 世紀重建的德國商館，OMA 在建築內部增加瞭豎向的通道，曾見證威尼斯興衰的商館成為百貨商場。
德國商館（圖片 / OMA 官網）
熱賣
改造老建築成瞭一股潮流，但並非每一次改造都必然成功。德國商館的主持建築師 Ippolito Pestellini Laparelli 曾撰文批判過這股“懷舊風”，它成瞭一種投機取巧。開發商和建築師不假思索地恢復建築本身，滿足於此，卻不懂得“如何讓過去保持生機”。與低劣的仿古建築一樣，這些“真的”古建築徒有其表，並不能承擔其新的功能。Ippolito 稱，這些出於政治正確而非真正人文關懷的設計，隻是一種消費。
古建築今天用來做什麼，如何實現這些功能？我們曾多次報道過作為 OMA 智庫的 AMO，這個名字倒過來寫的“小分隊”研究空間內可植入的業態，他們曾為 Prada 基金會設計瞭內部秀場。
AMO 設計的 Prada 秀場（圖片 / OMA 官網）
Chris 介紹 AMO 近年來另一個進行中的課題是都市化背景下的農村。“在國外的那些項目中，我們的角色並不單純隻是設計師，不止於提供技術性的方案，更多的時候，我們參與到瞭開發者的隊伍中。”
但在哥倫比亞公園項目中，時間留給 OMA 的探索空間極為有限。改造集中於硬體空間，比如，他們在老樓裡加入瞭新型材料構建的連接橋，用以豐富原本呆板的平面動線，更適合創意辦公的需求。
OMA 還註意打開視覺通廊，在那棟將整個庭院一分為二的科研樓一樓“塞入”瞭一個玻璃盒子。北面的庭院更公共，被未來即將入駐的米其林餐廳、咖啡館、遊泳池和共享辦公空間環繞。南面的庭院則相對私密，屬於幾棟辦公樓內的工作者。玻璃從視覺上將兩個庭院連接。
Chris 還記得他們與萬科的第一次會議，萬科舉例 Prada 基金會，希望作為哥倫比亞公園改造的參考。“很榮幸大傢喜歡這個項目，我們也是，但問題在於，這是兩個完全不同的案例”，除瞭功能定位的差別之外，Chris 談到的另一個詞是“語境”（Context）。
Prada 基金會（圖片 / OMA 官網）
超省錢
首先需要適應的是“中國速度”。Prada 基金會的項目調研始於 2007 年，但直到去年他們仍在設計該項目范圍內的最後一棟樓。“我們花瞭三個月的時間去構想一個入口，或許可以說這是一種‘不幸’，但這樣長的設計周期在歐洲很常見，莫斯科的‘車庫’，我們也做瞭五年”。
但 OMA 們面對的中國城市更新項目，設計周期隻有兩三個月，“今天開會討論方案，明天改好的新方案就要出來”。Chris 強調，中國速度和歐洲速度的表象下是土地的產權，不同於歐洲的甲方，如萬科一樣的開發者並非土地的所有者，他們競標獲得的是 10～20 年的土地租賃權，在有限的時間內獲得收益是最實際的問題。
哥倫比亞公園萬科獲得 20 年的租賃期，而同樣位於長寧區的紅坊創意園剛剛十年租約期滿，將在今年告一段落。
另一個挑戰在於時時刻刻的變化，不同於單個建築的改造，哥倫比亞公園的定位是一個以辦公為主，兼具生活方式、展陳和公共空間的混合功能園區。萬科對這個上海市黃金地段的園區野心勃勃，為其構想瞭各種可能的業態和功能。
“有一棟樓，最初想做餐飲，中間一度改成書店，後來想做辦公空間，現在又回到瞭餐飲”，Chris 稱，功能的不明朗帶來設計的不確定。
“這更像是一場現場作畫的即興表演（live-action painting）”，Chris 解釋，“這並非說歐洲相對較長的設計周期更優，討論誰好誰壞沒有意義，重要的是，這是我們需要面對的現實語境”。
【Adidas、聲音藝術、城市騎行……這裡還會發生什麼？】
與受限的設計者相比，萬科很忙。
建築的改造才剛剛開始，緊閉瞭六十多年大門的延安西路 1262 號突然熱情地在各個老建築內舉辦起活動。
去年 Adidas 的新品發佈會發生在一個“藍色之夜”，整個園區被藍色調的光投射，巨大的 logo “漂浮”在泳池的水面上。藝術傢張鼎“控制俱樂部”的個展“十六通道十頻段五十九揚聲器巨型聲場裝置展”在擁有 10 米高開闊空間的輔樓內進行，這裡曾被上生所用作生產車間。
Adidas 新品發佈會
早期的文化創意園似乎都有一個公式，公式的這頭是老建築、大廠房、藝術傢和相對低廉的租金，另一頭則是朝聖者、遊人、水漲船高的租金和未來可期的地價。但許多人早就厭煩瞭田子坊裡印著旗袍女子的團扇、密佈的小吃攤和熙熙攘攘的遊客。
這套公式過期瞭，如萬科一樣的“二房東”們為運營忙碌。
誰是理想的租客？“恐怕沒人會記得新天地開幕時那裡有一間麥當勞”，哥倫比亞公園項目的負責人舉例新天地，稱運營者需要把控園區內的業態和配比。“九十年代就進入中國市場的麥當勞直到現在都是一個穩定的租客，我沒記錯的話，當時他們（和新天地）簽瞭一份長期租約。但五年之後發現不對勁，（運營方）主動賠償，請走瞭與園區定位不相符的麥當勞”。
“你逛過 IBM 所在的園區嗎？站在 IBM 的大門外你甚至能感覺到一堵‘無形圍墻’的存在，它的企業文化太過強大，我們能為它提供什麼服務？實習生招聘都不需要我們。”對近年來強調轉型“城市配套服務商”的萬科而言，這類企業並不需要園區運營者解決其需求，也就無法創造“隱形的價值”。“他們有很強的租金支付能力，這很好，但並非最完美的租客，隻是很好的‘錨’”。
品牌化運營聯合辦公空間的裸心社將在哥倫比亞公園內開設又一間分號，萬科期待它能成為一條“鯰魚”，打破同一園區不同企業之間原本森嚴的壁壘。
預熱活動還包括一次騎行活動。去年 12 月，萬科聯合單車品牌 WKUP 和建築新媒體 AssBook 舉行瞭“騎醒”，邀請建築師和城市規劃者設計出幾條騎行線路，在幾個歷史風貌區間穿梭，永嘉路、建國路、華山路。鄔達克儼然成為近年來的“網紅”，各種活動都喜歡蹭他的熱度。騎行者沿途探訪瞭鄔達克設計的老建築，停留攝影，研究風貌區的尺度、騎行的基礎設施。哥倫比亞公園是騎行的終點站，參與者在這裡進行騎行後的交流。
“騎行為什麼一定要圍著太湖、沿著黃浦江？也可以在城市中間，圍繞對建築的探索，與城市的歷史文脈相結合”，哥倫比亞公園組織瞭幾期“卦賞老建築”的活動。
有著弧形穹頂式天花板的孫科別墅
早期的創意園像是一座孤島，與周圍並無聯系。或許你偶爾還會跑去 M50 看展，但大部分人答不上來 M50 周圍有什麼。“聯動”則是萬科提到的一個高頻詞，比如上海電影節。這裡距離上海影城隻有約一公裡，步行可達。
“我們常聽到抱怨，每年電影節，從上海影城電影院出來，隻能坐地鐵去別的地方，好像在影院周圍找不到一個合適又集中的地方讓人們停下來交流”，該項目負責人稱，哥倫比亞公園可以為電影人的發佈會、沙龍提供空間，但他們也意識到潛在的“競爭者”，上海影城及周邊地區的改造計劃尚不明朗。
泳池淺水區的一端馬賽克拼出“Shallow End“
時裝產業是另一個萬科希望“聯動”的對象。遊泳池和孫科別墅等空間都適合作為秀場和展陳空間。“除瞭時裝產業末端的展示功能，我們還希望與東華大學、上海工程技術大學等高校聯動，進入產業鏈的上遊，接觸設計師，在這裡舉辦論壇，進行分享。”
“當然，從前端到末端，一條產業鏈中各個節點的租金支付能力也是需要被考慮的一個方面。”
“我們希望給哥倫比亞貼上一些‘標簽’，就像是提起戲劇，人們就會想到烏鎮戲劇節一樣”，這些標簽包括“時尚”、“電影”、“歷史風貌區”。最近一條哥倫比亞公園公眾號的推送是貝克漢姆來這裡拍攝時尚大片。這些略顯凌亂的標簽背後，該負責人稱“我們還在試，看看最終什麼能留得下來”。
（文中未標明出處的圖片來自萬科）
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- 品號：4711282
- 產地：台灣
- 精梳棉：80%
- 彈性紗：20%
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上生所的六十年，美國鄉村總會變得神秘，鮮有人從延安西路進入，穿過狹長通道到達這片二三十年代的浮華地。遊泳池對上生所的職工及其傢屬開放，拱形門柱依舊，淺水池的盡頭是馬賽克拼出的“Shallow End”。革命年代並沒有在這裡留下過多痕跡，除瞭當初泳池一側可以噴水的羊頭浮雕，在“破四舊”時被敲碎瞭。
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AMO 設計的 Prada 秀場（圖片 / OMA 官網）
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但在哥倫比亞公園項目中，時間留給 OMA 的探索空間極為有限。改造集中於硬體空間，比如，他們在老樓裡加入瞭新型材料構建的連接橋，用以豐富原本呆板的平面動線，更適合創意辦公的需求。
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誰是理想的租客？“恐怕沒人會記得新天地開幕時那裡有一間麥當勞”，哥倫比亞公園項目的負責人舉例新天地，稱運營者需要把控園區內的業態和配比。“九十年代就進入中國市場的麥當勞直到現在都是一個穩定的租客，我沒記錯的話，當時他們（和新天地）簽瞭一份長期租約。但五年之後發現不對勁，（運營方）主動賠償，請走瞭與園區定位不相符的麥當勞”。
“你逛過 IBM 所在的園區嗎？站在 IBM 的大門外你甚至能感覺到一堵‘無形圍墻’的存在，它的企業文化太過強大，我們能為它提供什麼服務？實習生招聘都不需要我們。”對近年來強調轉型“城市配套服務商”的萬科而言，這類企業並不需要園區運營者解決其需求，也就無法創造“隱形的價值”。“他們有很強的租金支付能力，這很好，但並非最完美的租客，隻是很好的‘錨’”。
品牌化運營聯合辦公空間的裸心社將在哥倫比亞公園內開設又一間分號，萬科期待它能成為一條“鯰魚”，打破同一園區不同企業之間原本森嚴的壁壘。
預熱活動還包括一次騎行活動。去年 12 月，萬科聯合單車品牌 WKUP 和建築新媒體 AssBook 舉行瞭“騎醒”，邀請建築師和城市規劃者設計出幾條騎行線路，在幾個歷史風貌區間穿梭，永嘉路、建國路、華山路。鄔達克儼然成為近年來的“網紅”，各種活動都喜歡蹭他的熱度。騎行者沿途探訪瞭鄔達克設計的老建築，停留攝影，研究風貌區的尺度、騎行的基礎設施。哥倫比亞公園是騎行的終點站，參與者在這裡進行騎行後的交流。
“騎行為什麼一定要圍著太湖、沿著黃浦江？也可以在城市中間，圍繞對建築的探索，與城市的歷史文脈相結合”，哥倫比亞公園組織瞭幾期“卦賞老建築”的活動。
有著弧形穹頂式天花板的孫科別墅
早期的創意園像是一座孤島，與周圍並無聯系。或許你偶爾還會跑去 M50 看展，但大部分人答不上來 M50 周圍有什麼。“聯動”則是萬科提到的一個高頻詞，比如上海電影節。這裡距離上海影城隻有約一公裡，步行可達。
“我們常聽到抱怨，每年電影節，從上海影城電影院出來，隻能坐地鐵去別的地方，好像在影院周圍找不到一個合適又集中的地方讓人們停下來交流”，該項目負責人稱，哥倫比亞公園可以為電影人的發佈會、沙龍提供空間，但他們也意識到潛在的“競爭者”，上海影城及周邊地區的改造計劃尚不明朗。
泳池淺水區的一端馬賽克拼出“Shallow End“
時裝產業是另一個萬科希望“聯動”的對象。遊泳池和孫科別墅等空間都適合作為秀場和展陳空間。“除瞭時裝產業末端的展示功能，我們還希望與東華大學、上海工程技術大學等高校聯動，進入產業鏈的上遊，接觸設計師，在這裡舉辦論壇，進行分享。”
“當然，從前端到末端，一條產業鏈中各個節點的租金支付能力也是需要被考慮的一個方面。”
“我們希望給哥倫比亞貼上一些‘標簽’，就像是提起戲劇，人們就會想到烏鎮戲劇節一樣”，這些標簽包括“時尚”、“電影”、“歷史風貌區”。最近一條哥倫比亞公園公眾號的推送是貝克漢姆來這裡拍攝時尚大片。這些略顯凌亂的標簽背後，該負責人稱“我們還在試，看看最終什麼能留得下來”。
（文中未標明出處的圖片來自萬科）
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